専門性を活かしたテクノロジーの導入、属人的ではないメソッド……サッカー・コンサルタント幸野健一さんが女子サッカーチームを育てた方法
今日のお話のきっかけは１１年前の２０１０年にまで遡ります。
幸野—うちの息子（幸野志有人）はＪＦＡアカデミー福島一期生です。１６歳・高校一年生の途中でＦＣ東京からオファーをいただいてプロになりました。ＪＦＡアカデミーで送別会が開かれたときに、同期の田中陽子さん（元日本女子代表・同じくＪＦＡアカデミー一期生）が志有人に「おめでとう」と言いながらも「男子っていいよね、１６歳でプロになれるのだから。私も男子と違いなく頑張っているけれど、女子はプロになれないし、１６歳でプロなんて夢のような話だし男子って羨ましいな。」と話していました。僕はその会話を目の前で見て、改めて、女子の選手から男子の選手を見たら、そのように感じるのだ、と思いました。男子と同じように一生懸命に練習していても、到達できる夢の大きさに差がある。やるせない気持ちになりました。女子の待遇面もなんとかしてあげたいと思いました。
サッカー・コンサルタント幸野健一さん
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幸野健一さんが「サッカー・コンサルタント」を自らの肩書きに使い始めて７年が経ちました。育成を中心にサッカービジネスに関わる課題解決を全国各地で行ってきました。いわゆる「クラブ経営のビジネスコンサルタント」です。幸野健一さんは広告会社も経営されていたのでマーケティング視点でクラブ経営を捉えています。
２０１４年に自らもクラブを設立。千葉県市川市にフルピッチの人工芝グランドを占有するＦＣ市川ＧＵＮＮＥＲＳはスクールをはじめ、Ｕ－１２、Ｕ－１５、Ｕ－１８、レディースのチームを運営し、４００名近くもの子どもたちがプレーしています。また、千葉県社会人１部リーグに所属する市川ＳＣと業務提携し、FC市川ＧＵＮＮＥＲＳのトップチームとして活動しています。ＦＣ市川ＧＵＮＮＥＲＳレディースはＵ－１３、Ｕ－１４、Ｕ－１５の中学生年代を対象としています。
今回は幸野健一さんに、クラブの価値と女子サッカーの現状についてうかがいました。日本の女子サッカーの最大の課題は中学生年代のプレー人口拡大。チーム数が少なく、プレーしたい少女たちの受け皿が足りないといわれています。そこで、幸野健一さんに、特に、中学生年代の女子サッカー人口に、どのように厚みをつけていけば良いのかについて、重点的にお聞きしています。クラブ経営者の立場からお話ししていただいています。これから女子サッカークラブを立ち上げたいとお考えの指導者には、きっとお役に立つことでしょう。
ＦＣ市川ＧＵＮＮＥＲＳレディース 英国調のクラブハウスの前で
幸野—僕らは、ＦＣ市川ＧＵＮＮＥＲＳとして独自の育成メソッドを確立し、その中でプレーモデルを明確にしています。そのプレーモデルをベースに現場は指導しています。独自の育成メソッドはレディースチームだけではなく、クラブの全てのカテゴリーに適用できるものになっています。全部で１２０ページくらい書かれています。特にプレーモデルにおいては「攻撃」「攻撃から守備への切り替え」「守備」「守備から攻撃への切り替え」の４つの局面で、どうのようにプレーすべきかを明確に定義し、アウトプットしています。このメソッドを、日々、選手と指導者が共有する仕組みになっています。
ウェアラブルセンサー・ノウズ（Ｋｎｏｗｓ）の表示画面
—我が子にサッカーを教えたいと思いＦＣ市川ＧＵＮＮＥＲＳに関心を持たれた保護者に、幸野健一さんが最初に説明するのは、どのようなことですか？
幸野—今、説明をしたメソッドは、最初に説明することの一つです。また、うちは体成分分析装置ＩｎＢｏｄｙ(インボディ)を導入して選手のフィジカルデータを計測しています。選手のデータを３ヶ月に１回測定しながら体の管理をしています。データを元に選手の成長期に合ったトレーニングをしています。フィジカルテストも年に２回行っています。運動能力をデータ化しながら指導しています。それを支えるためにウェアラブルセンサー・ノウズ（Ｋｎｏｗｓ）を導入しました。選手が装着して最大心拍数等を測定します。小学生年代で使用しているのは、多分、ウチだけだと思います。
ウェアラブルセンサー・ノウズ（Ｋｎｏｗｓ）
ウェアラブルセンサー・ノウズ（Ｋｎｏｗｓ）
幸野—それから、ウチでは分析アナリストを雇っています。映像分析の専門家が試合の翌日には、試合のダイジェスト映像を制作し、練習の前に指導者と選手が一緒に映像を確認してからトレーニングを始めます。
科学的なデータ分析も含めて、やれることは全部やっています。できるだけ、監督の主観だけではなく、クラブとしてメソッドに基づいた客観的なトレーニングを実現しようと思っています。こうした取り組みを保護者に評価いただいていると思います。
試合のダイジェスト映像を制作
—ここまでの幸野健一さんのお話を整理すると、専門性を活かしたテクノロジーの導入、属人的ではないメソッドの２つだと思います。これは特徴のはっきりしたクラブですね。
幸野—こういうことをやっているクラブはまだ少ないと思います。メソッドは、テクニカル・ディレクターをやってくれたリカルド・ロペス・フェリペと一緒に作りました。マンチェスターユナイテッドの選手としてプレミアリーグに優勝。ＦＩＦＡワールドカップ２００２日韓大会のスペイン代表。リカルドは「世界の頂点を知る男」です。そして、引退後はハリルホジッチ監督の日本代表のゴールキーパーコーチも務めたわけで「日本の頂点も知る男」です。世界がどこに向かうか、日本人がどこに向かうべきかをわかっている男です。１年間のディスカッションを経てまとめ上げたものです。自信を持って作りました。
また、メソッドは作ったら終わりではありません。常に進化していく必要があります。ＦＣ市川ＧＵＮＮＥＲＳでは、毎週水曜日にメソッド会議を開いていています。常にブラッシュアップして精度を向上するようにしています。
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